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À propos

Le Service des immeubles (SDI) contribue à la mission de l'Université de Sherbrooke (UdeS) en s'assurant que les environnements d'apprentissage, de recherche, de travail, de résidence et de loisirs sont inspirants, sécuritaires, conformes et adaptés aux besoins en évolution de la communauté universitaire, et que le parc immobilier est géré selon les meilleures pratiques de gestion du cycle de vie des actifs, de gestion de projets, de gestion de l'environnement et du développement durable.

Savoir-faire, compétences, expertises, agilité, innovation, créativité, approche client collaboration, équipes apprenantes, communications, engagement.

Bâtir une université distincte et un milieu de vie qui se démarque par son innovation, son échelle humaine et l'intégration du développement durable.

Contribuer à la santé organisationnelle et au rayonnement de la communauté universitaire en offrant des services personnalisés, inclusifs et adaptés.

Nos orientations stratégiques

  • Implanter l'approche de gestion de projets.
  • Concevoir des environnements de travail et d'études capacitants en s'appuyant sur les principes de santé organisationnelle.
  • Élaborer des stratégies (gestion des actifs, gestion du portefeuille de projets) pour supporter la croissance du parc immobilier et continuer d'offrir des services de qualité.

  • Comprendre les grandes tendances pour mieux anticiper les besoins en recherche, en enseignement et ceux des futures générations.
  • Supporter les demandes de financement en amont en offrant notre expertise et savoir-faire.
  • Collaborer à des projets dans les domaines du génie du bâtiment, de la gestion de l'énergie, de l'environnement, de la gestion de l'eau et de l'adaptation et résilience aux changements climatiques.

  • Intégrer les technologies permettant d'optimiser les opérations et le maintien des actifs et de simplifier les suivis administratifs.
  • Améliorer l'efficience et l'efficacité de la gestion des données, de l'information et des systèmes de gestion.
  • Gérer proactivement les risques liés aux systèmes et technologies, incluant ceux en cybersécurité, afin d'assurer la fiabilité des services offerts.

  • Continuer d'exercer un leadership pour atteindre l'objectif de carboneutralité en 2030.
  • Améliorer le bilan du service en gestion et protection de l'environnement.
  • Sensibiliser toutes les équipes du services et les clients aux meilleures pratiques en gestion de l'environnement et faire intégrer les principes de développement durable.

  • Se donner un plan directeur RH, identifier les profils de compétences et élaborer les plans de relève.
  • Supporter la gestion du changement et faire grandir les équipes.

  • Faire connaître notre savoir-faire, expertise et contributions aux réussites de l'UdeS.
  • Améliorer nos communications afin de bonifier : la qualité du service client, la mobilisation et l'engagement des équipes, le rayonnement du service et de ses réalisations.

Notre vision d'aménagement

Plan directeur d'aménagement (PDA)

Un plan directeur d'aménagement est un outil qui donne une vision et des principes directeurs pour l'aménagement d'un campus. C'est un outil d'aide à la décision flexible dans le temps, qui permet de s'adapter aux réalités changeantes et de répondre aux opportunités qui peuvent survenir.

Campus principal

Le plan directeur d'aménagement du Campus principal est le fruit d'une collaboration multidisciplinaire permettant d'élaborer une vision d'aménagement globale, cohérente et inspirante pour le développement futur de l'Université de Sherbrooke (UdeS). Ce plan permet d'assurer un développement harmonieux et intégré du campus tout en mettant de l'avant les meilleures pratiques en développement durable. 

La vision 

Le Campus principal de l'UdeS rayonne par des concepts novateurs et durables en aménagement et par ses milieux de vie inclusifs centrés sur la personne étudiante. Son aménagement favorise les échanges dynamiques et le transfert du savoir de la communauté et permet à toutes et tous de percevoir les valeurs de l'engagement, de l'innovation, de l'excellence et de la grande université humaine, le tout dans un cadre verdoyant qui favorise la biodiversité et le mieux-être humain.

Les principes directeurs

  1. Unifier les deux secteurs du campus tout en s'assurant de leur complémentarité.
  2. Faire transparaître l'engagement, l'innovation et l'excellence, valeurs intégrales à l'identité de l'UdeS, par le biais d'aménagements innovants ou d'installations culturelles ou artistiques.
  3. Favoriser une planification et des aménagements axés sur une mobilité durable, sécuritaire, efficace, pérenne et équitable mettant de l'avant l'échelle humaine.
  4. Mettre en valeur les milieux naturels et privilégier une approche paysagère qui intègre les concepts d'infrastructure verte.
  5. Créer des lieux dynamiques qui favorisent l'innovation ainsi que l'appropriation de l'espace par la communauté.
  6. Miser sur une planification durable appuyée sur des analyses qui tiennent compte du cycle de vie des projets.
  7. Maintenir et bonifier l'ouverture du campus à la communauté élargie.

Le comité de mise en oeuvre

Le comité conseil permet de faire l'analyse des initiatives et des projets d'aménagement en cohérence avec les orientations du plan directeur d'aménagement et d'émettre des recommandations au comité de direction de l'UdeS. Le comité passe en revue tous les projets d'aménagement proposés et les évaluent fonction du respect des principes directeurs, des balises du plan directeur d'aménagement ainsi que de la cohérence avec les stratégies de phasage proposées pour le déploiement du plan. Pour toute question, communiquez avec la direction du Service des immeubles.

consulter le pDA du Campus principal

Voir le plan de la perspective sur 10 ans du Campus principal